随着滁州市社会经济的发展，全国知名教育品牌纷纷到来，新锐中学面临着前所未有的竞争压力；同时新锐中学近年的良性发展，也为学校未来的发展奠定了良好的基础。为此，我们需要抢抓机遇，加快发展，以良好的态势和实力迎接挑战。

一、指导思想

以团结、创新、责任为引领，以精、细、准管理为抓手，以深化管理机制变革为动力，全面提高办学质量和办学效益，为打造皖东民办教育的优质品牌凝心聚力、众志成城，多做贡献。

二、工作目标

1.高考目标

实现2018年文史理工类高考达本科线人数突破200人，达一本线人数突破30人，力争有学生考入全国C9联盟大学。

2.中考目标

确保2018年中考成绩600分以上的人数比例超过75%，700分以上人数超过80人。

3.经济目标

力争实现毛收入较上一学年度增长不低于5%。

三、核心工作

1.深化学校内部管理体制改革,不断提高全员争先进位意识。

2.全面推进课堂教学改革，大面积提高教育教学质量。

3.扎实做好毕业班的备考工作，确保中高考成绩的较大提升。

4.加强校园文化建设，提升学校文化品位。

四、工作重点

（一）加强德育工作，完善管理体系，全面提升师生的核心素养

1.以提升学生核心素质为目标，开展安全教育、法制教育、感恩教育、礼仪教育，助力学生养成良好的行为习惯。

2.完善并严格执行《学生行为规范八条禁令》，建立和健全学生自主管理体系。

3.举办以“礼仪与感恩”为主题的第三届校园科技文化艺术节，开展书香校园和经典诵读活动，开好春季校园运动会，不断提高学生的文化素养和综合能力。

4.完善家校联系网络，建立学生成长档案袋，引领学生健康成长。

5.加强学校体育、卫生工作，开设心理健康教育课，及时做好学生心理疏导工作，提高学生的身体素质和健康水平。

6.定期开展突发事件逃生演练，提高学生危难之际的逃生意识和生存能力。

（二）深化课堂教学改革，完善评价考核体系，大面积提高教育教学质量。

1.定期组织开展课改培训会，进一步转变员工的教育观念，真正做到面向全体学生。

2.深化课堂教学改革，全面推进“快乐5+1”课堂教学模式，进一步激发学生的学习主动性和自主性，大面积提高教育教学质量。

3.充分发挥课改研发中心在新课改中的引领和创新功能，组织教师研发寒假作业和暑假作业，精编“迁移致用”环节的限时训练题。

4.实行校长点课制度，组织全年全员赛课。

（三）加强学生组织建设，推进学生自主管理，发挥学生社团作用。

1.健全共青团、学生会及班级团支部、班委会等学生社团组织，定期开展学生干部的教育培训。

2.建立和健全学生社团组织的建设和管理规则，推进班级、年级、学部学生民主自治管理的开展。

3.全面推进班级学生小组建设，充分发挥学生小组在班级管理和高效课堂建设中的基层组织作用。

4.实施“全员育人”行动计划，推行全体任课老师包组、全体管理干部包班的管理模式，明确“包干”责任，落实考评奖惩机制。

（四）健全内部管理体系，完善考核评价机制，加大执行力建设，全面提高工作效率

1.全面推行校长室领导下的年级部负责制，进一步简政放权，充分发挥年级组的战斗堡垒作用。

2.进一步转变观念，树立职能部门的服务意识，为年级部负责制做好护航保驾工作。

3.明确岗位职责，厘清责权利关系，完善考评体系，加大绩效考核权重，真正实现多劳多得，优绩多得。

4.通过改革内部管理体系，最大限度地解决上传与下达、决策与执行、个体与整体、局部与全局、竞争与合作间的梗阻，开创决策科学，政令畅通，执行有力，竞争有序，团队合作的良好局面。

（五）加强教师队伍建设，打造优质高效、团结协作、勤勉务实的教师队伍

1.加强教师岗前培训和在岗培训，培训重点一是教师的师德修养和教师礼仪；二是学校管理和教学规范；三是高效课堂的理念、理论及操作规程。

2.组织教师外出学习考察，拓展教育视野，吸取优秀成果，借他山之石攻己之玉。

3.开展校内教学大赛，组织教师参加各级主管部门举办的教学大赛活动，为教师提供更多的成长空间和展示平台。

4.加强学科建设，选拔学科带头人，评选学科中青年骨干教师。将中青年教师中的优秀人员列入学校管理队伍的后备人才，加强培养和使用。

（六）加强对毕业年级的工作指导，扎实做好中高考的备考工作，力争实现2018年中高考成绩的再提升。

1.认真开展升学考试研究，及时搜集升学考的相关信息，适时调整备考思路。

2.各部门要为毕业年级做好各项服务工作，切实为毕业年级解决各种困难，使毕业年级的老师能够集中精力投入备考工作。

3.加强与兄弟学校的对接和学习交流，不断提高自身的备考研考能力。

4.扎实做好强化训练和模考训练，在提高学生的审题能力、思维能力、答题技巧、答题规范上下功夫。

5.认真做好学生的情绪稳定、心理疏导、考前心态辅导等工作，使学生能以最好的状态完成最后阶段的学习，情绪饱满地进入考场，满怀信心的完成考试，最终取得优异成绩。

6.非毕业年级要树立全校一盘棋的大局意识，主动支持和配合毕业年级的备考工作。

（七）认清形势，理清思路，调整布局，积极应对新一轮高考改革。

1.针对国家大力发展职业教育的战略，面对普高生源比例逐步压缩的现状，在学校现有校区规模和办学条件的情况下，适度压缩高中办学规模，逐步扩大初中办学规模。

2.采取走出去，请进来的形式，提前做好培训工作，积极应对新一轮高考改革。

3.加强招生骨干队伍建设，坚持品牌招生和全员招生相结合，全年招生和季节性招生相结合。与时俱进，不断总结招生经验和教训，不断调整招生思路和招生策略，确保2018年招生目标的全满完成。

在新的学年里，在集团的坚强领导和有力保障下，在上级主管部门的正确指导下，新锐中学的各项工作一定能取得新突破，各项业绩一定能有新跨越。